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互聯網公司老板:想要下班自由?那就在身體好的時候主動996、007

發布時間:2021.06.21 08:50 瀏覽次數:72 文章來源:騰訊網
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開菠蘿財經(kaiboluocaijing)原創

作者 | 蘇琦 吳嬌穎 金玙璠 聶菲

編輯 | 蘇琦

你有多久沒能晚上6點準時下班了?又有多久沒有周末雙休了?

對于當代年輕人來說,這幾乎是比“你怎么還沒有對象”更令人難以面對和回答的問題。加班,已經成為全民話題,上班族變為上班“卒”,這一現象在互聯網行業尤為嚴重。

知乎上,“為什么感覺現在的公司都在加班,到底都在加什么?”的話題瀏覽量破千萬,其中一個回答是,畢業后待過5家公司,發現無一例外都要求加班,而且加班沒有加班費。

而最近,“騰訊強制員工不加班”這一話題沖上了微博熱搜第一,不少網友驚呼“真新鮮,打工人結束996的希望要來了”。實際上,騰訊試行的規定是周三6點下班,周三以外的工作日,不能超過9點下班,有網友表示感受到了職場環境的悲哀,“強制9點前下班得到滿屏幕的點贊,不知道有多少人忘了,本來你下班的時間是6點?!?

下班自由這件事,決策者更有發言權。開菠蘿財經和四位創業公司老板交流后發現,老板對加班的看法兩極分化,有的老板制定的“文化”就是24小時on call,有的老板會辭退常態化加班的員工,當然也不否認當公司壯大,可能會不可避免地生出加班文化。

但不約而同的是,他們身為老板,是公司里最沒有“下班自由”的人。對于那些吐槽抱怨的被動式加班,一位老板給出了過來人的建議:想要下班自由?那就要在身體好的時候主動996、007。

在我們公司,加班的大多都是中層和骨干

蘇西 | 39歲 資深媒體人、某互動營銷公司總經理

作為一家創業公司,其實老板才是加班加得最兇的。公司剛起步的時候也是最忙的時候,我曾經三天沒回過家,就在公司沙發上湊合著睡。

現在公司發展到有30多名員工,人手比較充足了,但我發現,剛入職的年輕員工反而加班比較少,核心骨干或者中層加班更多。上個星期我們加班加餐的時候,看了一眼桌上的人,大家都說“去年是這些人加班,今年還是這些人加班,怎么新人都不用加班嗎?”

當然我們不鼓勵、不主張加班,會要求員工在上班時間內盡可能完成工作,也會設定項目的deadline。正常來說,只要員工的工作安排合理、工作效率正常,是不需要加班的。我們也會考評員工加班的必要性,是因為自己的效率問題耽誤了,還是確有新增需求。

通常來說,加班主要是源于客戶的突發需求,尤其是近一年多來受疫情影響,許多項目都存在一定的變數,就比較容易造成加班。另外,有員工離職導致某個項目人手不夠,其他成員可能就需要加班處理。 吉林市網站建設

我們公司的加班福利還是挺好的。如果某個時間加班的同事比較多,一般會統一訂餐,或者給加班員工發餐補和提供企業打車服務。有些員工因為對接的客戶上班比較早或者下班比較晚,可能需要在家或者在其他地方工作,這些工作時間也會被算作有效時長。我們算綜合工時,只要工時夠了,就可以自主安排休息。

我不覺得互聯網公司必須要加班,但是絕對意義上的下班自由,不僅是互聯網企業,很多行業都不存在。

作為管理者,要想減少員工加班,第一是合理安排工作計劃,關注每一個項目進度是否正常,做好人員協調;第二要強調工作效率,看到員工頻繁加班,我會思考這是客戶需求不合理還是員工效率太低,找出問題所在。

我們公司的員工大多數是90后,對他們來說,最重要的不是加班,而是讓他們知道現在的工作是有意義的,對個人也是有價值的,能夠學到東西和得到成長。如果大家能夠建立統一的價值觀,就能夠更愉快地一起工作。

老板是公司最沒有下班自由的人

王亞恒 | 39歲 西安柚個群信息科技有限公司總經理

針對“加班”這個議題,我們公司多次調整過上下班時間。

我們是一家互聯網軟件企業,做軟件都有上線的時間點,為了卡點上線,大家就需要加班甚至通宵。我們公司試行過“自由上下班”,有事來、沒事就不來,想幾點走就幾點走,但后來發現,當員工沒有極致的自我管理能力時,這套規定幾乎無法推進。

后來公司調整成早上10點上班,晚上自由下班,跑了一段時間后又發現一個問題:早10點到公司,大多數人很難立馬投入工作,真正的工作時間往往從午飯后才開始,當下班時間再沒有要求,這樣的節奏就導致很多人實際工作時間不多,后期公司上班時間就調到了早上9點。

公司沒有辦法完全強制員工加班,否則違反勞動法。讓員工純粹靠自覺、無償付出,是比較難的,公司能做的,就是給加班員工保障,比如加班費、調休以及餐補,給員工一些利益導向,讓他們知道加班肯定比不加班獲得的好處多。公司把利益分配的問題解決好,大家就可以更努力了,至于努力到什么程度就取決于個人了。

實際上,互聯網公司已經把加班當成一件默認的事,覺得不加班才不正常。這也是因為互聯網公司的加班確實能產生效益,多干一點活,就有可能比競爭對手跑得快一點。

創業公司的事情更是干不完的,最后能留下來的人,肯定是能接受加班、適應加班的人,這可能也是大家所說的內卷形成的根本原因。 吉林市網站建設

而且,我們軟件公司的加班,跟流水線的三班倒不一樣,因為程序員的交接和生產線的交接不一樣。比如我開發了10個小時,然后找個同事接著開發10個小時,思路沒有辦法銜接上,你的班只能你自己加,別人幫不了你。

綜上,互聯網公司如果想要實現所謂的下班自由,就得等到業績自由,或者整個“業務生產線”能自由的時候,才能實現。而我作為創始人,是公司最沒有下班自由的人。

我和很多在外企的同學討論“工作和生活平衡問題”的時候,有這樣一種觀點,要么把工作和生活完全分開,要么把工作生活混在一起。你工作的時候,想到家里的事,也可以打個電話處理,你在家里的時候,也可以處理工作,其實大部分創業公司都是這樣的狀態。

大公司是沒辦法實現工作生活混在一起的,因為大公司沒有辦法讓每個人都有參與感,只能感覺到雇傭關系。公司要求加班,卻不給員工處理生活麻煩的自由,這也是為什么很多討論加班問題的反而是大公司的人。

回家之后還常態加班的員工,我會盡早辭退

鄧廷亮 | 29歲 跨境電商負責人

我們公司做跨境業務、主攻歐美市場,員工上下班的時間是早十點到晚六點,靈活八個小時工作制。對于每周五需要加班發貨的同事,我們一般會發1.5倍左右的加班工資。

在公司初創時,我曾經詢問在大廠工作的一些朋友,大家一致認為,保持五小時的專注后,產出就會急劇降低,超過八個小時的工作只是為了滿足負責人的安全感。

一方面,考慮到我們公司產品設計部、營銷部等部門是靠創意吃飯的,創意的產出比無效加班的產出回報率高;另一方面,跨境公司基本都是大小周,如果還要剝削員工下班后的休息時間,會損耗他們的創造力。

因此,我從一開始就規定,公司的員工不要加班,也不要浪費時間在各部門的無效溝通和無聊的會議上,要高效地解決問題。這并不是說我有多仁慈,只是我認為,這是一種既不會太剝削員工,又能讓員工保持活力的可行方法。

如果有員工回家之后還會常態加班,我們基本默認這位員工工作效率不夠或者能力不夠,發現之后會盡早辭退。 吉林市網站建設

我經常告訴員工,“我們是一個務實的、唯結果論的公司,考核的是你解決問題的能力、銷售能力、產品的推進能力,而非上班時間的長短?!碑攩T工們明確考核標準之后,就不會有很大的心理壓力。

目前,我們公司的體量較小,不需要預估員工每天具體的工作量,主要靠自覺。但當公司日漸壯大之后,無可避免地需要加大基層員工的工作量和壓力,不知道會不會出現加班文化。

非常幸運地說,我們做國外市場競爭壓力不大,因此作為公司的負責人可以提供給員工準時下班的條件。但國內市場競爭激烈,不少企業還在用時間換生產力,作為老板可能會有意無意侵占員工更多的時間。

我們只能期望,更多的企業依靠自主研發和加強銷售渠道進入中高端行業,提供更多的優質職位。這樣,只知道內卷的企業才會因為招不到人才而有所改變。

想要下班自由,就要在身體好的時候自發996

宋卿 | 32歲 公關公司創始人

在現在的市場環境里,只有極少部分老板有下班自由,我就算一個。

三十多歲的我為什么既喜歡上班又喜歡加班,很簡單,因為加班掙的錢是我自己的,而且節奏由自己掌握,我想干就干,不想干就不干。

想干的時候,即使沒有人監督我、沒有人給我設定高不可攀的KPI,工作日也會從早忙到晚,周末還會召集幾個負責人開會;心理狀態和身體狀態不佳的時候,我就劃水,白天見見客戶,回家打打游戲,老婆也非常理解我。

年輕的時候,我在大廠的上班也是被迫的,比現在的95后更憤世嫉俗,還罵過領導。我不滿的是,我今年默認996,他明年就能換車換房。

后來的我,堅決不再無意義的加班,加班的目的只有一個,就是換取小部分的自由。打工人就要抓住一切能幫自己議價的東西,去下一個公司/組織解決關鍵問題,才有話語權拒絕無意義的加班。

我不會跟員工傳輸這樣的理念,因為他們在執行層,不在你的層次容易歪曲你的意思,反而會讓問題復雜化。

我堅決反對盲目給員工畫餅充饑的行為,現在的年輕人都不傻。因為我公司規模不大,和幾萬人的大廠完全不是一個世界,我要充分考慮用人成本和效率,如果簡簡單單畫餅就能充饑的人,那多半不是我要的人。 吉林市網站建設

我要的是聰明人。前些天我需要臨時出差,把公司的年中總結會挪到了周末,一個入職半年的95后強烈表達了不滿。這就不是聰明人,抱怨沒有任何意義。據我觀察,她平時工作也非常容易掉進情緒陷阱,加班也是典型的被動型加班,于公司于個人都是浪費時間。我當時讓HR安撫,事后讓她的領導“勸退”了她,當然處理上是委婉委婉再委婉。

在我的公司,不加班是不可能的,因為大部分員工應對的是客戶7X24小時的需求,我會讓每個員工從入職第一天起盡快適應這件事。

在創業者飯局上,也會有老板吐槽公司的年輕人“不好管了”、“排斥加班”、“連裝樣子都不想裝了”,但如果說現在的年輕人變懶、變得沒追求了,我完全不同意?,F在有追求的年輕人更有目標感,反之也成立,有大把看起來到點走的年輕人,趕回家是為了準備考研、考CPA、當博主,因為他們很清楚,這些“加班”是為自己。

我要做的就是一件事,讓員工知道,加班是為他自己。方式有兩種,一是讓他有動力,面前有一個可以實現的目標,二是錢給夠,當然這兩種方式不矛盾。

年輕人啊,在社交平臺上抱怨加班是無意義的,你的老板可能就在辦公室翹著腳、刷著這些吐槽嘲笑你。你要做的就是,擠進下班自由的少部分人里,而那最普世的路徑就是自發996、007。

*題圖來源于視覺中國。應受訪者要求,文中蘇西、宋卿為化名。

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